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鄂东公司:凝心聚力,全面决胜年底收官战

来源:鄂东公司  发布时间:2019年12月22日

  岁末将至,为圆满完成2019年全年各项任务目标,鄂东公司凝心聚力,按部、省及集团公司相关要求,紧抓当前重点工作,立足实际、缜密安排,做好“撤站、春运、支部建设”等工作,以高标准高质量狠抓落实,全力以赴打好年底“收官”战。  

  全力打好“撤站”攻坚战。一是政策文件“巧学+巧办”,鄂东公司将近期“联网收费运营及服务规程、绿通车预约操作、CPC卡操作规程、入口称重检测、取消高速公路省界收费站系统切换方案”等重要文件进行“清单化”整理,标注重点内容,总结提炼文件精髓及要诀,提高了收费人员对新政策的掌握能力。二是学习方法“创新+创造”,公司结合近期“撤站”工作部署,进一步创新工作方法,各支部、各站所成立了“政策解读攻坚组”,针对近期各项文件要求进行专题研讨,将学习成果分享至一线收费人员,提高全员学习能力。三是学习培训“传帮+传导”,公司采取了“送培训下基层”等方式对“撤站”相关工作进行专题培训,并利用“案例传导”的培训机制提高培训效率,使近期撤站、入口称重检测及新旧系统切换等重要内容入脑入心,提高实战能力。四是信息沟通“交流+交换”,公司建立了“站所与站所、支部与支部、路段与路段”的信息互通机制,对于“撤站”的工作进展及时在交流平台发布,同时各单位业务骨干作为“交换生”,前往其他支部相互学习经验方法,取长补短,促进各单位收费业务共同提升。 

  聚力打好“春运”保畅战。一是联勤联动,加强路警协调,2020年春运较往年提前11天,针对春运期间易发生大雾、冰雪等恶劣天气,影响道路通行,公司进一步协调各路段管段路政及交警,组织召开了“联勤联动”工作会议,对春运期间高速公路安全保畅工作进行了总体布局。二是联营联创,加强地方协调,公司充分利用“春运”服务活动,主动接洽当地旅游局、团委、文明办等政府机关,以当地政企资源为依托,进一步拔高收费营销品质,创建公司服务品牌。三是共建共享,打造城市名片,公司致力于将收费站打造成为“旅游景点、交通驿站、地域文化窗口”,联合当地开展“共建共享”主题活动,将公司运营管理与地方经济、文化发展有机结合,进一步打造“城市名片”。 

  打好“支部堡垒”的党建攻坚战。一是进一步宣贯十九届四中全会精神,公司充分发挥支部书记“第一讲解员”的作用,在各基层站所掀起了一股“学习十九届四中全会精神”的热潮。二是进一步加强意识形态建设,公司各党支部根据公司党委的统一部署,在“撤站”、“春运”等重大事件面前勇立潮头,勇担基层员工意识形态建设的“压舱石”,抓住了体制改革员工队伍建设的关键点。三是进一步对接当地党建文化,公司各支部主动对接当地村镇、县团委党支部,在基层党支部建设方面相互学习借鉴先进方法,搭建了“政企共建”的纽带。四是进一步加强党建引领,结合当前的政治生态,公司以“党建”为引领,完善公司收费、财务等管理体系和治理体系,在收费公路改革发展的浪潮中,当好高质量发展的“先锋官”。